İzlanda’nın Dört Günlük Çalışma Haftası Denemeleri Büyük Bir Başarıyla Sonuçlandı
İzlanda’nın dört günlük çalışma haftası denemeleri büyük bir başarıyla sonuçlandı – ekonomik büyüme hız kazandı, çalışanlar daha mutlu hale geldi ve tükenmişlik oranları belirgin şekilde azaldı.
Araştırmalar, çalışma saatlerinin azaltılmasının aslında İzlanda’nın verimliliğini artırdığını gösteriyor.
Dört günlük çalışma haftasını destekleyen kuruluşların araştırmalarına göre, İzlanda’nın daha kısa bir çalışma haftasına geçişi, ekonomisinin Avrupa’nın çoğundan daha iyi performans göstermesiyle aynı döneme denk geldi.
2015 ve 2019 yılları arasında, İzlanda hükümet genelinde dört günlük çalışma haftası olarak bilinen uygulamayı kapsayan iki büyük deneme gerçekleştirdi. Bu denemeler, daha kısa çalışma haftası hakkını nüfusun büyük bir kısmı için güvence altına alan ve yerel sendikaların önderlik ettiği bir işçi hakları anlaşmasına yol açtı.
Araştırma, çalışan esnekliğinin şirketler tarafından yeniden değerlendirildiği bir dönemde yapıldı. Örneğin Amazon, esnek çalışma ve dört günlük çalışma haftalarının tükenmişliği ve hastalık izinlerini azaltırken verimliliği korumasına rağmen, çalışanlarını hibrit çalışma düzeninden ofise geri çağırıyor.
Denemeler, haftada 35 saate kadar bir azaltmayı içeriyordu . Ancak maaşlarda bir düşüş olmadan gerçekleştirildi. O zamandan beri, İzlanda’da dört günlük hafta geniş çapta benimsendi ve 2022 itibarıyla çalışanların %59’una daha kısa çalışma saatleri sunuldu . Araştırmacılar bu oranın bugün daha da yüksek olduğunu tahmin ediyor.
Bir ankete göre, katılımcıların %28‘i her hafta tam bir gün daha az çalıştığını belirtirken, %22′si saatlerini kendi yöneticisiyle uyum içinde esnek bir şekilde azalttığını ve %19‘u daha kısa bir iş günü çalıştığını ifade etti.
Daha kısa çalışma haftalarıyla ilgili endişe doğal olarak verimlilik kaybıdır, ancak İzlanda tam tersini rapor etti. İngiltere’deki Autonomy Enstitüsü ve İzlanda’daki Sürdürülebilirlik ve Demokrasi Derneği (Alda) araştırmacıları, İzlanda’nın Gayri Safi Yurtiçi Hasılasının Avrupa ve OECD ortalamasının üzerinde büyüdüğünü ve 2023’te %4,1’lik bir büyüme oranına ulaştığını kaydetti.
“Bu çalışma gerçek bir başarı hikayesini gösteriyor: Pilot programların ardından daha kısa çalışma saatleri İzlanda’da yaygın hale geldi ve ekonomi birçok göstergeye göre güçlü bir performans sergiliyor,” dedi Alda’dan araştırmacı Gudmundur D. Haraldsson.
Araştırmacılar, İzlanda’nın %3,6 gibi düşük işsizlik oranına ve %1,5’lik bir verimlilik artışına dikkat çekti; bu oran, genellikle İzlanda’dan daha iyi performans gösteren İskandinav rakiplerini geride bırakıyor. Maliyet açısından ise araştırmacılar, çalışma süresinin azaltılmasının kamu sektörüne toplam bütçenin yalnızca %0,11’i kadar bir maliyeti olduğunu belirtti.
Dört günlük çalışma haftaları bir dengeleme eylemidir
Elbette, bir ülkenin tüm ekonomik performansını tek bir işyeri uygulamasına bağlamak zor, ancak çalışma saatlerinin azalmasının İzlanda’nın verimliliği üzerinde önemli bir olumsuz etkisi olmadığı ve hatta pandemi sonrası toparlanma sürecinde turizme dayalı ekonomiye katkı sağladığı açıkça görülüyor.
“Genel olarak, yaygın olarak benimsenen daha kısa çalışma haftasının uygulanmasından sonra İzlanda ekonomisi güçlü kaldı,” dedi Autonomy Enstitüsü araştırma direktörü Will Stronge. “İzlanda hikayesi, düşük verimlilikle boğuşan ancak aynı eski başarısız yöntemleri deneyen Avrupa ülkelerine çok farklı bir vizyon sunuyor.”
Stronge, verimlilik kazanımlarının çalışanların daha dengeli bir hayat sürmelerine bağlı olabileceğini öne sürdü. Rapor, örneğin çalışanların %52’sinin daha az saat çalışmanın iş ve özel hayatı dengelemesini kolaylaştırdığını düşündüğünü gösterdi.
“Topladığımız veriler, çalışanlar daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağladığında ve daha iyi dinlendiklerinde ekonominin de fayda sağladığını gösteriyor,” dedi.
İzlanda’daki çalışma büyük ölçüde kamu sektörü odaklı olsa da, araştırmacılar daha fazla özel şirketin de aynı yolu izlemesini önerdi.
“İzlanda için bir sonraki adım, çalışma süresinin azaltılmasının faydalarından daha fazla işçi ve işletmenin yararlanabilmesi için özel sektörde daha fazla benimsenmesini teşvik etmek olmalıdır,” dedi Haraldsson.
Birleşik Krallık denemeleri umut vaat etti
Dört günlük çalışma haftaları Birleşik Krallık’ta da denendi, ancak bu denemelerin daha küçük çapta olması nedeniyle geniş ekonomik etkisini değerlendirmek zor.
2023’te sona eren altı aylık bir deneme, katılımcı firmaların %92’sinin aynı maaşla daha kısa çalışma saatlerine devam etme kararı almasıyla sonuçlandı. Bu denemenin ardından tükenmişlik %71 oranında azalırken, hastalık izinleri %65 oranında düştü.
İK açısından, şirketler çalışan devir oranında %57 azalma bildirdi. Çalışanlar, saatlerin azalmasını memnuniyetle karşıladı; %15’i, daha uzun saatlere geri dönmeleri için hiçbir miktarda paranın onları ikna edemeyeceğini söyledi.
Bir İngiliz belediyesinde yapılan bir sonraki deneme, dönemin Muhafazakar hükümeti tarafından eleştirilse de, South Cambridgeshire İlçe Konseyi’nde ofis personeli ve çöp toplayıcıları için dört günlük çalışma haftasını içeren 15 aylık bir deney, yalnızca iki alan dışında tüm alanlarda verimlilik artışı veya en azından değişiklik olmadığını gösterdi.
Belediye ayrıca, boş pozisyonları doldurmak için daha az serbest çalışana ihtiyaç duyulması, çalışan devir hızının düşmesi ve vatandaş taleplerine daha hızlı yanıt verilmesi nedeniyle maliyetlerin düştüğünü bildirdi.
